身為每位美業工作者來說，能擁有一間屬於自己的店面，可說是職涯規劃中的一大成就目標，漸漸往這個方向前進。往目標前進的同時，一邊準備功課，到底開一間店，需要有哪些前置作業呢？店址該怎樣挑選？要準備多少費用？各項目(人力、設備、裝潢、租金)佔比為多少？哪些是剛需而哪些是下個階段才執行的項目？神編來統整給您參考，當您的最佳神隊友。

首先，您必須先做的事情，就是釐清！

釐清以下幾點，您才能有更明確的方向前進。

相信從事美業的人，或多或少都有這樣的心路歷程，好像在這間店待夠久、從業夠久，就該出來闖蕩，但您真正準備好了嗎？您是想開一間店來展現理想與抱負，一步步築夢？還是因為時間到了，就好像必須創業？如果您沒有創業的決心，相信會走得很辛苦也很可能跌跤。沒有答案是絕對，請想清楚「自己想要的未來是什麼？」不要茫然地跟隨他人腳步，心之所向，跟隨自己內心的聲音就是最佳選項。

一間會賺錢的餐廳，老闆不見得會煮飯！一位會煮飯的廚師，不見得是位餐廳老闆。術業有專攻，擁有再厲害的技術不代表有能力「管理」好店務。執行者與管理者，是兩個截然不同的職務，站在不同角度、不同壓力就必須承擔不同風險，不止養一個人、而是養一群人？不管創業的類別為何，都請先釐清「自己是否準備好承擔這些壓力」如果您很明確地一無反顧，那恭喜您！您已準備好了！如果尚有些不確定，那可能表示還需要一些時間，緩些腳步，能讓您更有勇氣在創業路上持續增進。

開店需要資金，創業必須要有勇氣！開一間店到底需要多少錢？一直有想創業的您，相信心中都有這個疑問。以美業來說，不同產業、不同規模所需資金就會不同，想要將店面開到怎樣程度就能再去刪減。綜觀美業來說，以個人工作室的美甲業為例，最少資金大概落在10~20萬間，美髮業會高一些，一間小店落在80~100萬間，而美容業落在這兩筆預算中間值，但最主要的考量因素，還是依個人期待、品牌定位及裝潢程度下去計算會比較確實唷！加上近期物價通膨，建議將預算抓點彈性會更好。

首先先想想「您心目中的店面，是什麼模樣？」手上的資源，是否有辦法一次到位？如果無法，那我們就來階段性規劃目標。開一間店，最基本的剛需就是「店面(租金)、店面(裝潢)、設備、耗材、人力」不同產業需求就會不同，可能會考量到店面地域位置，像是北部與南部、精華區或住宅區的租金可能就不同？店面大小也影響租金，沒有確切的價格就依照自身的考量為準。

上述幾點都只是開店最最最基本的幾個要素而已，如何做出「差異化」才是關鍵？ 如何讓創業之路畫龍點睛，品牌細水長流，才是最大的致勝關鍵。

整理以下幾個項目，供您參考。

。品牌定位與理念

做出差異化，想清楚品牌的定位與理念，是訴求高CP值的大眾取向、或高端客的高品質路線、又或是小眾族群的新開發，如何在飽和的美業市場裡，走出不一樣的道路就是一門學問！針對不同的路線，規劃出不同的軟硬體搭配，讓經營更如魚得水。

。人才及夥伴

一個人可以走得很快，但一群人可以走得很久！在創業初期時，可能會先以個人為單位下去發想，但時間一長必定需要有人力的加入，去支撐整個品牌的運作，不管是行政也好、技術也罷，都一樣需要有人力的支持。

。必須有累積數據的觀念

身為經營者，不能只賺快錢，要學習將眼光放遠，用長久化的經營思維，一步步把品牌做大做久，建議從小細節開始養成，別人沒發現的「價值」更是您決勝的關鍵。將過去習以為常的習慣，透過軟件把過程無痛累積，將每筆預約、結帳、進出貨、會員都保留下來，長久下來就是一筆龐大的數據資料。根據這些數據進行分析，便會知道哪些客人是主要客戶、消費的頻率、什麼優惠最吸引人、還有哪些是待加強的族群？擺脫只用「感覺」在思考，學習用「數據」來引導，相信這會讓您的生意，更業績增增日上。

。您要創造到「價值」而不只是「價格」

創造「品牌價值」不再只是「價格戰」當品牌有了價值，就有競爭力！您的品牌是走高品質路線？或大眾輕量化走向？確定好方向後，用其他軟硬體資源輔助堆疊，創造品牌價值。舉幾個例子來說，譬如：您是標榜「迅速」的快剪店，但預約及收費都尚用「人力方式」在執行，預約都需要等人來接應才能作業，請問這樣有符合品牌宗旨「迅速」的定義嗎？再舉例來說，您的店是走高檔的高品質路線，但您的售後關懷或問候，總是偶爾有、偶爾沒有僅靠「人腦」在記憶，請問有辦法維持品牌所述求的「高品質」服務感受嗎？每個環節都是息息相關，如果短時間無法一次到位，也必須一步步往這目標前進，莫忘初衷地經營品牌。

以上這五項創業前停看聽，希望能給正要創業的您參考，更了解方向。 美業的需求量大，但競爭也多，該如何突破重圍就考驗著每位經營者的智慧，相信只要走對方向，就能省下不少冤望路。SayDou神美絕對是您的最佳神隊友，幫您開店大小事！一起讓美麗是個好生意。

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